Gebruik de sleutels tot professionaliteit in lerende organisaties.
Op mijn verjaardag kreeg ik een interessant boek waar ik privé en in werk wat aan kan hebben. Deze keer was ik er nog niet aan begonnen. De tijd ontbrak tot nu toe, er was niet direct de urgentie om ermee aan de slag te gaan en ik trainde met kleine experimentjes. Kortom: ik en het boek kwamen nog niet echt van de grond. Er was dus nog veel te winnen. Intussen staarde het boek me regelmatig aan. Na mijn vakantie stelde ik me o.a. de volgende vragen: Waarom begin ik niet? Wat kan ik veranderen om verder te komen?
TTT
Ik besloot Triple Tee in te zetten. En nee, dit is geen nieuwe theesoort maar een manier van aanpakken die zorgt dat de zaak in beweging komt. Hoe ziet dat eruit?
De eerste T van Tijd investeren.
Het begon met tijd nemen; eerst heel klein. Ik heb een paar keer de timer gezet en toen de eerste hoofdstukken gelezen. En ik heb voor mezelf ook een deadline gesteld wanneer ik het boek uit wil hebben. De eerste drempel is genomen.
Daarnaast de T van Toewijding. Door weer even te bedenken waarom ik dit wil doen en wat ik eraan kan hebben kon ik me beter focussen en nu wil ik doorzetten om mijn kennis en vaardigheden te vergroten. In het begin is leren soms wat taai, maar ik weet uit ervaring dat het daarna sneller gaat. Door toewijding bereik je het punt dat de versnelling inzet.
En dan de derde T van Training. Alleen lezen zorgt er niet voor dat ik iets echt kan toepassen. Er zijn diverse vervolgstappen nodig. Zo daag ik mezelf uit om drie acties te bedenken om hiermee in mijn werk aan de slag te gaan en te oefenen.
Dat leren niet vanzelf gaat lijkt iets vanzelfsprekends. En niet op gang komen is iets heel menselijks. Bovenstaande wil ik vertalen naar de praktijk in organisaties. Uit onderzoek blijkt dat veel mensen daardoor nog ver weg van hun eigen potentieel blijven. Erg jammer. Wat kun je met triple Tee om zelf verder te komen in je leerproces en om van je organisatie een lerende organisatie te maken?
Tijd maken en nemen
Tijd maken voor het ontwikkelen van vakmanschap is het fundament. Snelle oplossingen werken vaak niet als het gaat om leren. Het kost tijd om complexe vaardigheden te beheersen en de diepere lagen van een vakgebied te begrijpen.
Toewijding creëren
Dit is echt een belangrijke zo niet de drijvende kracht achter verbetering. Zonder toewijding haak je voortijdig af en blijft de kennis en ervaring die wordt opgedaan vaak onderbenut en dat leidt tot verspilling. In het beste geval blijven mensen dan positief fantaseren over hoe het kan zijn. Doorzettingsvermogen en intrinsieke motivatie zijn de pijlers of belangrijke factoren onder toewijding. Bij de start van iets nieuws is aanmoediging belangrijk. Dat zorgt voor de stimulans die essentieel is om iets steeds leuker te gaan vinden. Als je onvoldoende animo ziet om ergens mee aan de slag te gaan dan is dit de knop waaraan je moet draaien.
Training zorgt voor groei
Een opleiding volgen en ervaring opdoen zorgt dat je echt de nodige vaardigheden en kennis opdoet om je werk efficiënt en effectief te doen. In een lerende organisatie is dat een doorlopend proces van leven lang ontwikkelen. Dat vraagt om een omgeving waar daarvoor ruimte is en op veel manieren wordt geleerd. Vakmanschap komt niet van de ene op de andere dag. Het vereist herhaling, toepassing en reflectie.
Enkele tips die mij helpen:
Conclusie
Tijd, toewijding en training zijn geen losstaande elementen. Ze vormen samen het fundament voor de professionalisering (alles wat beter kan) van een organisatie. Wanneer je medewerkers de tijd geeft om te groeien, hen de ruimte biedt voor toewijding aan hun vakgebied, en zorgt voor voortdurende training en mogelijkheid om ervaring op te doen creëer je als organisatie een omgeving waarin leren centraal staat. Dit draagt niet alleen bij aan de professionele ontwikkeling van individuen, maar zorgt ook voor het succes van de organisatie als geheel. Loopt het leren niet naar wens? Kijk eens welke T meer aandacht mag krijgen.
En ik?
Door TTT ben ik over het dode punt heen. Het positief fantaseren is omgezet naar actie. Met Triple Tee gaat dit nu helemaal goed komen! En mijn zoon gaat er binnenkort ook mee aan de slag. Dus gezamenlijk gaan we vast mooie stappen zetten. We worden elkaars buddies. Ik verheug me er nu al op!
Ik ben benieuwd of Triple Tee je inspireert voor je eigen leren of organisatie. Wil je hierover in gesprek? Neem contact op met Adamien van Barneveld.